一、项目经理岗位职责
1. 项目规划与决策：项目经理负责制定项目整体规划，包括项目目标、范围、进度、质量、成本和安全等方面的决策。对项目实施过程中的重大问题进行决策。
2. 团队建设与管理：项目经理负责组建项目团队，明确团队成员的职责和分工，确保团队高效协作。对团队成员进行绩效考核，提升团队整体素质。
3. 协调与沟通：项目经理需与公司高层、客户、供应商、合作伙伴等各方进行有效沟通，确保项目顺利进行。协调项目内部各部门、各专业间的沟通与协作。
4. 风险管理：项目经理负责识别、评估和控制项目风险，确保项目在可控范围内实施。针对潜在风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
5. 成本控制：项目经理负责制定项目预算，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。对项目实施过程中的成本进行监控，及时调整预算。
6. 质量管理：项目经理负责制定项目质量标准，确保项目成果符合要求。对项目实施过程中的质量问题进行、分析和处理，确保项目质量。
7. 进度管理：项目经理负责制定项目进度计划，确保项目按期完成。对项目实施过程中的进度进行监控，及时调整计划，确保项目按时交付。
二、专工岗位职责
1. 技术指导：专工负责对项目实施过程中的技术问题进行指导，确保项目技术方案的合理性和可行性。
2. 质量控制：专工负责对项目实施过程中的质量进行监控，确保项目成果符合质量标准。对质量问题进行、分析和处理。
3. 安全管理：专工负责对项目实施过程中的安全问题进行监控，确保项目安全。对安全隐患进行排查，制定整改措施。
4. 资源协调：专工负责协调项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目顺利实施。
5. 技术培训：专工负责对项目团队成员进行技术培训，提升团队整体技术水平。
6. 技术交流：专工负责与行业内外进行技术交流，了解行业动态，为项目提供技术支持。
7. 技术文件管理：专工负责整理、归档项目技术文件，确保技术资料完整、准确。
三、资料员岗位职责
1. 文件管理：资料员负责收集、整理、归档项目相关文件，确保文件完整、准确。对项目文件进行分类、编号、归档，方便查阅。
2. 信息传递：资料员负责将项目相关信息传递给项目经理、专工及其他团队成员，确保信息畅通。
3. 管理：资料员负责建立项目，对项目实施过程中的各类资料进行分类、归档，确保完整、有序。
4. 文件审核：资料员负责对项目文件进行审核，确保文件符合公司规定和项目要求。
5. 会议记录：资料员负责记录项目会议内容，整理会议纪要，确保会议决策得以落实。
6. 沟通协调：资料员负责与各部门、各专业间进行沟通协调，确保项目信息畅通。
7. 文件归档：资料员负责对项目文件进行归档，确保项目结束后，文件得以妥善保存。
项目部管理人员在项目实施过程中扮演着至关重要的角色。通过明确经理、专工和资料员的岗位职责，有助于提高项目管理的效率和质量，确保项目顺利完成。