一、项目前期准备
1. 负责项目投标工作，包括编制投标文件、参加投标会议等。
2. 协助完成项目可行性研究，对项目进行风险评估。
3. 编制项目前期策划书，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等。
二、项目管理
1. 组建项目团队，明确团队成员职责，确保团队高效运作。
2. 制定项目管理制度，规范项目流程，提高项目管理水平。
3. 负责项目进度、质量、成本、安全等方面的监控与调整。
三、合同管理
1. 负责合同签订、履行、变更等工作，确保合同合法、合规。
2. 监督合同执行情况，确保合同条款得到有效执行。
3. 处理合同纠纷，维护公司利益。
四、项目进度管理
1. 制定项目进度计划，确保项目按期完成。
2. 监控项目进度，及时发现并解决问题，确保项目进度不受影响。
3. 对项目进度进行评估，提出改进措施。
五、质量管理
1. 制定项目质量标准，确保项目质量符合要求。
2. 监督项目实施过程中的质量控制，确保项目质量得到保证。
3. 对项目质量进行评估，提出改进措施。
六、成本管理
1. 制定项目成本预算，合理控制项目成本。
2. 监控项目成本，确保项目成本在预算范围内。
3. 对项目成本进行评估，提出降低成本的措施。
七、安全管理
1. 制定项目安全管理制度，确保项目安全施工。
2. 监督项目实施过程中的安全措施，确保项目安全。
3. 对项目安全进行评估，提出改进措施。
八、沟通协调
1. 与业主、监理、设计、施工等单位保持良好沟通，确保项目顺利进行。
2. 协调解决项目实施过程现的问题，确保项目进度不受影响。
3. 定期向公司汇报项目进展情况，确保公司了解项目动态。
九、资料管理
1. 负责项目资料的收集、整理、归档等工作。
2. 确保项目资料完整、准确、及时。
3. 对项目资料进行评估，提出改进措施。
十、团队建设与培训
1. 关注团队成员的成长，提供培训机会，提高团队整体素质。
2. 建立良好的团队氛围，激发团队成员的积极性和创造力。
3. 定期团队活动，增强团队凝聚力。
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建筑项目经理岗位职责涵盖了项目前期准备、管理、合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、沟通协调、资料管理以及团队建设与培训等多个方面。作为建筑项目经理，需要具备丰富的专业知识、良好的沟通协调能力、较强的责任心和执行力，以确保项目顺利进行，为公司创造价值。