软件工程项目管理是一个复杂的过程，其主要工作职责划分和日常任务如下：
一、工作职责划分
1. 项目经理
（1）负责整个项目的规划、、执行和监控。
（2）协调团队成员，确保项目进度和质量。
（3）与客户沟通，了解客户需求，确保项目符合客户期望。
（4）负责项目资源的配置和分配。
（5）制定项目计划，确保项目按时完成。
2. 项目助理
（1）协助项目经理进行项目规划、执行和监控。
（2）收集项目需求，整理需求文档。
（3）负责项目进度，及时向项目经理汇报项目进度。
（4）协助团队成员解决项目实施过程中遇到的问题。
（5）负责项目文档的整理和归档。
3. 软件工程师
（1）根据项目需求，进行软件设计、编码和测试。
（2）编写技术文档，记录项目实施过程中的技术细节。
（3）与团队成员沟通，确保代码质量和项目进度。
（4）对项目进行单元测试、集成测试和系统测试。
（5）根据测试结果，对软件进行修改和完善。
4. 测试工程师
（1）制定测试计划，设计测试用例。
（2）执行测试用例，发现软件缺陷。
（3）缺陷，协助开发人员进行修复。
（4）对测试结果进行分析，提出改进建议。
（5）编写测试报告，向项目经理汇报测试情况。
5. 系统运维工程师
（1）负责软件系统的部署、维护和升级。
（2）监控系统运行状态，确保系统稳定可靠。
（3）处理用户反馈的问题，提供技术支持。
（4）优化系统性能，提高系统运行效率。
（5）编写运维文档，记录运维过程中的技术细节。
二、日常任务详细说明
1. 项目经理
（1）每周召开项目例会，了解项目进度和团队成员工作情况。
（2）制定项目计划，分配项目任务。
（3）与客户沟通，确认项目需求变更。
（4）监控项目进度，确保项目按时完成。
（5）协调团队成员，解决项目实施过程中遇到的问题。
2. 项目助理
（1）每日收集项目需求，整理需求文档。
（2）跟进项目进度，及时向项目经理汇报。
（3）协助项目经理进行项目计划调整。
（4）整理项目文档，确保文档完整。
（5）协助团队成员解决项目实施过程中遇到的问题。
3. 软件工程师
（1）根据项目需求，进行软件设计、编码和测试。
（2）编写技术文档，记录项目实施过程中的技术细节。
（3）与团队成员沟通，确保代码质量和项目进度。
（4）进行单元测试、集成测试和系统测试。
（5）根据测试结果，对软件进行修改和完善。
4. 测试工程师
（1）制定测试计划，设计测试用例。
（2）执行测试用例，发现软件缺陷。
（3）缺陷，协助开发人员进行修复。
（4）对测试结果进行分析，提出改进建议。
（5）编写测试报告，向项目经理汇报测试情况。
5. 系统运维工程师
（1）定期对系统进行监控，确保系统稳定可靠。
（2）处理用户反馈的问题，提供技术支持。
（3）优化系统性能，提高系统运行效率。
（4）编写运维文档，记录运维过程中的技术细节。
（5）根据需要，进行系统升级和部署。
软件工程项目管理涵盖了从项目规划到项目收尾的整个生命周期。项目经理、项目助理、软件工程师、测试工程师和系统运维工程师各司其职，共同确保项目的顺利实施。在项目实施过程中，团队成员应保持良好的沟通和协作，确保项目按时、按质、按预算完成。