建设工程项目管理规范最新版发布于2020年。相较于前版，最新版在以下几个方面有所变化：
1. 规范名称调整：最新版将原《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）更名为《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2020），更加突出规范的核心内容。
2. 适用范围调整：最新版规范在适用范围方面进行了调整，明确了规范适用于新建、改建、扩建的各类建设工程项目，包括房屋建筑、市政公用工程、交通工程、水利工程等。
3. 项目管理结构优化：最新版规范对项目管理结构进行了优化，明确了项目架构、项目管理团队、项目协调机构等，使项目管理更加科学、规范。
4. 项目管理流程优化：最新版规范对项目管理流程进行了优化，明确了项目策划、设计、施工、验收等各个阶段的管理要求，提高了项目管理效率。
5. 项目风险管理加强：最新版规范对项目风险管理进行了加强，明确了风险识别、评估、应对和监控等要求，提高了项目风险应对能力。
6. 项目成本管理细化：最新版规范对项目成本管理进行了细化，明确了成本估算、预算编制、成本控制、成本分析等要求，提高了项目成本管理水平。
7. 项目质量管理提升：最新版规范对项目质量管理进行了提升，明确了质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等要求，提高了项目质量管理水平。
8. 项目进度管理强化：最新版规范对项目进度管理进行了强化，明确了进度计划编制、进度控制、进度调整等要求，提高了项目进度管理水平。
9. 项目合同管理规范：最新版规范对项目合同管理进行了规范，明确了合同签订、履行、变更、解除等要求，提高了项目合同管理水平。
10. 项目信息管理优化：最新版规范对项目信息管理进行了优化，明确了信息收集、整理、存储、共享、分析等要求，提高了项目信息管理水平。
1. 项目管理结构：旧版规范对项目管理结构的要求较为简单，而最新版规范对项目架构、项目管理团队、项目协调机构等进行了详细规定。
2. 项目管理流程：旧版规范对项目管理流程的要求较为笼统，而最新版规范对项目策划、设计、施工、验收等各个阶段的管理要求进行了细化。
3. 项目风险管理：旧版规范对项目风险管理的重视程度不够，而最新版规范对风险识别、评估、应对和监控等要求进行了加强。
4. 项目成本管理：旧版规范对项目成本管理的要求较为简单，而最新版规范对成本估算、预算编制、成本控制、成本分析等要求进行了细化。
5. 项目质量管理：旧版规范对项目质量管理的要求较为笼统，而最新版规范对质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等要求进行了提升。
6. 项目进度管理：旧版规范对项目进度管理的要求较为简单，而最新版规范对进度计划编制、进度控制、进度调整等要求进行了强化。
7. 项目合同管理：旧版规范对项目合同管理的要求较为简单，而最新版规范对合同签订、履行、变更、解除等要求进行了规范。
8. 项目信息管理：旧版规范对项目信息管理的要求较为简单，而最新版规范对信息收集、整理、存储、共享、分析等要求进行了优化。
最新版《建设工程项目管理规范》在多个方面进行了优化和提升，为建设工程项目管理提供了更加科学、规范、高效的指导。