一、考核目的
本次建筑工程项目管理形成性考核旨在检验学生对建筑工程项目管理知识点的掌握程度，培养学生运用所学知识解决实际问题的能力，提高学生的综合素质。
二、考核内容
1. 建筑工程项目管理的基本概念
（1）建筑工程项目管理：指在建筑工程全过程中，运用科学的方法和手段，对项目进行计划、、指挥、协调和控制，以达到预定目标的活动。
（2）建筑工程项目管理的基本原则：科学性、系统性、动态性、创新性、经济性。
2. 建筑工程项目的与管理
（1）项目结构：项目结构是指项目内部各部门、各岗位之间的相互关系和职责分工。
（2）项目管理制度：项目管理制度是指为保证项目顺利进行，对项目、项目实施、项目监督等方面进行规范和约束的一系列制度。
3. 建筑工程项目的进度管理
（1）进度计划：进度计划是指对项目实施过程中各项工作的时间安排和进度控制。
（2）进度控制：进度控制是指对项目实施过程中各项工作的时间安排进行监督、检查和调整，确保项目按计划进行。
4. 建筑工程项目的成本管理
（1）成本计划：成本计划是指对项目实施过程中各项成本进行预测、估算和控制。
（2）成本控制：成本控制是指对项目实施过程中各项成本进行监督、检查和调整，确保项目成本在预算范围内。
5. 建筑工程项目的质量管理
（1）质量计划：质量计划是指对项目实施过程中各项质量活动进行规划、安排和控制。
（2）质量控制：质量控制是指对项目实施过程中各项质量活动进行监督、检查和调整，确保项目质量达到预定目标。
6. 建筑工程项目的合同管理
（1）合同类型：合同类型包括建设工程合同、材料设备采购合同、劳务分包合同等。
（2）合同管理：合同管理是指对合同签订、履行、变更、终止等环节进行规范和约束。
7. 建筑工程项目的风险管理
（1）风险识别：风险识别是指对项目实施过程中可能出现的风险进行识别和分类。
（2）风险应对：风险应对是指对识别出的风险采取相应的措施进行预防和控制。
三、考核形式
本次考核采用闭卷考试形式，考试时间为120分钟，满分100分。
四、复习资料
1. 建筑工程项目管理教材
2. 建筑工程项目管理相关法律法规
3. 建筑工程项目管理案例分析
4. 建筑工程项目管理模拟
5. 建筑工程项目管理网络资源
五、复习建议
1. 系统学习建筑工程项目管理教材，掌握基本概念、原则和方法。
2. 熟悉建筑工程项目管理相关法律法规，了解合同管理、风险管理等方面的知识。
3. 分析建筑工程项目管理案例，提高解决实际问题的能力。
4. 做好模拟，检验学习效果。
5. 利用网络资源，拓宽知识面，提高综合素质。
六、注意事项
1. 考试时注意时间分配，确保每部分内容都有足够的时间进行思考和作答。
2. 仔细阅读题目，确保理解题意，避免因误解题意而失分。
3. 注意答题规范，书写工整，字迹清晰。
4. 保持良好的心态，发挥出最佳水平。
5. 遵守考场纪律，诚信考试。
祝您考试顺利！