苏州相城实验中学校长是陈永平先生。陈永平校长是一位富有教育情怀、经验丰富的教育工作者，自担任苏州相城实验中学校长以来，他带领学校取得了显著的办学成果，赢得了社会的高度认可。
陈永平校长治学管理秘诀主要有以下几点：
一、以人为本，关注学生全面发展
陈永平校长始终坚持“以人为本”的教育理念，关注学生的全面发展。他认为，教育的根本任务是培养德智体美全面发展的社会建设者和人。为此，他提出以下措施：
1. 加强德育教育。学校注重培养学生的道德品质，通过开展丰富多彩的德育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
2. 提高教学质量。学校注重教师队伍建设，提升教师的专业素养，为提高教学质量奠定基础。学校还注重学生个性化发展，鼓励学生根据自己的兴趣和特长进行学习。
3. 丰富校园文化。学校积极开展各类文体活动，丰富学生的课余生活，培养学生的兴趣爱好，提高学生的综合素质。
二、强化师资队伍建设，提升教育教学质量
陈永平校长深知教师是学校发展的关键，他高度重视师资队伍建设。主要措施如下：
1. 引进优秀人才。学校积极引进高学历、高素质的教师，优化教师队伍结构。
2. 加强教师培训。学校定期教师参加各类培训，提升教师的教育教学水平。
3. 实施教师考核制度。学校对教师进行定期考核，激发教师的工作积极性，提高教育教学质量。
三、创新管理模式，提高学校管理水平
陈永平校长认为，创新管理模式是提高学校管理水平的关键。为此，他采取以下措施：
1. 建立健全学校管理制度。学校制定了一系列管理制度，确保学校各项工作有序开展。
2. 实施目标管理。学校将年度目标分解到各部门、各年级，确保各项工作按时完成。
3. 加强沟通协调。学校注重加强各部门之间的沟通与协调，确保学校各项工作顺利推进。
四、注重家校合作，形成教育合力
陈永平校长深知家校合作的重要性，他积极推动家校合作，形成教育合力。主要措施如下：
1. 定期召开家长会。学校定期召开家长会，向家长汇报学校工作，增进家校之间的了解。
2. 开展家庭教育指导。学校邀请专家为家长开展家庭教育指导，帮助家长提高家庭教育水平。
3. 建立家校联系制度。学校建立家校联系制度，确保家长与学校之间的沟通畅通。
五、关注学校可持续发展，提升学校核心竞争力
陈永平校长认为，学校可持续发展是学校长远发展的关键。为此，他采取以下措施：
1. 优化学校资源配置。学校注重优化资源配置，提高资源利用效率。
2. 加强学校文化建设。学校积极开展学校文化建设，提升学校核心竞争力。
3. 拓展学校合作渠道。学校积极拓展与国内外高校、企业的合作渠道，为学校发展提供有力支持。
陈永平校长治学管理秘诀在于以人为本，关注学生全面发展；强化师资队伍建设，提升教育教学质量；创新管理模式，提高学校管理水平；注重家校合作，形成教育合力；关注学校可持续发展，提升学校核心竞争力。在他的带领下，苏州相城实验中学取得了显著的办学成果，为我国教育事业做出了积极贡献。