建设工程项目管理试行办法之所以重要，主要基于以下几个核心方面：
一、规范建设工程项目管理行为
建设工程项目管理试行办法对建设工程项目的立项、设计、施工、监理等各个环节进行了明确规定，旨在规范各方主体的行为，确保工程项目的顺利实施。通过制定试行办法，可以有效避免项目管理中的不规范行为，提高项目管理的整体水平。
二、提高建设工程项目质量
建设工程项目管理试行办法明确了建设工程项目质量标准，要求各方主体严格按照规定进行质量管理。在项目实施过程中，各方主体应按照试行办法的要求，加强质量控制，确保工程项目的质量达到预期目标。这对于提高我国建设工程项目的整体质量具有重要意义。
三、保障建设工程项目安全
建设工程项目管理试行办法对建设工程项目的安全管理工作提出了明确要求，要求各方主体严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保工程项目的安全生产。这对于保障群众的生命财产安全，维护社会稳定具有重要作用。
四、促进建设工程项目效益最大化
建设工程项目管理试行办法通过规范项目管理流程，提高项目实施效率，降低项目成本，从而实现建设工程项目效益的最大化。在项目实施过程中，各方主体应遵循试行办法的要求，优化资源配置，提高项目经济效益。
五、推动建设工程项目管理
建设工程项目管理试行办法的制定和实施，有助于推动我国建设工程项目管理制度的。通过试行办法的实践，可以发现现有制度的不足，为后续制度建设提供有益经验。试行办法的实施有助于推动我国建设工程项目管理向规范化、标准化、现代化方向发展。
六、提升我国建设工程项目管理水平
建设工程项目管理试行办法的实施，有助于提升我国建设工程项目管理水平。通过试行办法的推广和应用，可以使我国建设工程项目管理与国际先进水平接轨，提高我国在国际建设工程市场的竞争力。
七、促进我国建设工程行业健康发展
建设工程项目管理试行办法的实施，有助于促进我国建设工程行业的健康发展。通过规范项目管理，提高工程质量，保障安全生产，可以增强行业整体实力，提高我国在国际建设工程市场的地位。
建设工程项目管理试行办法的重要性体现在以下几个方面：规范建设工程项目管理行为、提高建设工程项目质量、保障建设工程项目安全、促进建设工程项目效益最大化、推动建设工程项目管理、提升我国建设工程项目管理水平、促进我国建设工程行业健康发展。这些核心内容对于我国建设工程行业的长远发展具有重要意义。