一、适用场景
1. 工程建设项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收等阶段。
2. 各类新建、改建、扩建的工程项目，如住宅、商业、工业、交通、水利、能源等。
3. 工程项目投资规模较大的项目，包括大型、特大型、超大型项目。
4. 工程项目涉及多个专业领域的综合性项目。
5. 工程项目采用新技术、新材料、新工艺、新设备的项目。
6. 工程项目采用合同管理、项目管理、信息化管理等先进管理方法的项目。
7. 工程项目涉及环境保护、节能减排、绿色施工等方面的项目。
二、检查清单
1. 项目策划阶段
（1）项目可行性研究报告是否完整、合规。
（2）项目前期工作是否到位，包括、设计、施工、监理等。
（3）项目机构是否健全，人员配备是否合理。
（4）项目管理制度是否完善，包括合同管理、进度管理、质量管理、安全管理等。
2. 设计阶段
（1）设计文件是否齐全、合规。
（2）设计变更是否及时、合理。
（3）设计质量是否符合规范要求。
（4）设计进度是否符合合同约定。
3. 施工阶段
（1）施工设计是否合理、合规。
（2）施工方案是否科学、可行。
（3）施工进度是否符合合同约定。
（4）施工质量是否符合规范要求。
（5）施工安全措施是否到位。
（6）施工环境保护措施是否落实。
4. 验收阶段
（1）工程验收程序是否合规。
（2）工程验收资料是否齐全、真实。
（3）工程质量是否符合规范要求。
（4）工程投资是否符合预算。
（5）工程是否完整、规范。
5. 项目管理
（1）项目管理机构是否健全，人员配备是否合理。
（2）项目管理制度是否完善，包括合同管理、进度管理、质量管理、安全管理等。
（3）项目管理信息化水平是否达到要求。
（4）项目沟通协调机制是否有效。
（5）项目风险管理措施是否到位。
6. 其他方面
（1）项目合同管理是否合规。
（2）项目资金管理是否规范。
（3）项目信息管理是否到位。
（4）项目管理是否规范。
（5）项目廉政建设是否落实。
通过以上检查清单，可以全面了解和评估建设工程项目管理的规范性和有效性，确保项目顺利实施，提高项目质量和效益。