一、技术措施
1. 严格遵循设计规范和标准：在工程建设过程中，必须严格按照相关设计规范和标准进行施工，确保工程质量。结合工程实际情况，对设计进行优化，提高施工效率。
2. 选用优质材料：选用符合标准的优质材料，确保工程质量和使用寿命。在材料采购过程中，要严格把控质量关，防止劣质材料进入施工现场。
3. 优化施工工艺：针对不同工程特点，采用先进的施工工艺，提高施工效率，降低成本。加强施工过程中的技术培训，提高施工人员的技术水平。
4. 加强施工过程中的质量控制：在施工过程中，要加强对关键工序的质量控制，确保工程质量。建立健全质量管理体系，严格执行质量检查制度，发现问题及时整改。
5. 强化施工现场管理：施工现场要建立健全管理制度，明确各岗位职责，确保施工现场的有序进行。加强施工现场的安全管理，防止安全的发生。
二、管理措施
1. 制定合理的施工设计：在工程建设初期，要结合工程特点，制定合理的施工设计，明确施工进度、资源配置、施工方法等。确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 加强合同管理：在工程建设过程中，要严格按照合同约定，确保各方权益。对合同执行情况进行全程，发现问题及时解决。
3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。在施工过程中，要根据实际情况调整资源配置，确保工程顺利进行。
4. 建立健全沟通机制：加强各参建单位之间的沟通与协作，确保信息畅通。在工程建设过程中，要及时解决各类问题，提高工作效率。
5. 强化风险管理：对工程建设过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。建立健全风险管理体系，确保工程顺利进行。
为确保报价完成工程建设，需从技术和管理两个方面入手。在技术方面，要严格遵循设计规范和标准，选用优质材料，优化施工工艺，加强施工过程中的质量控制，强化施工现场管理。在管理方面，要制定合理的施工设计，加强合同管理，优化资源配置，建立健全沟通机制，强化风险管理。通过这些措施，确保工程建设顺利进行，达到预期目标。